介護職員等処遇改善加算における具体的な取り組み
介護職員等処遇改善加算における具体的な取り組み
対象となるサービスの加算取得状況
・介護老人保健施設：介護職員等処遇改善加算Ⅰ
・（介護予防）短期入所療養介護：介護職員等処遇改善加算Ⅰ
・（介護予防）通所リハビリテーション：介護職員等処遇改善加算Ⅰ
◆ 職場環境等要件について
● 入職促進に向けた取組み
・法人の経営理念やケア方針・人材育成方針の実現のための施策や仕組みなどの明確化
・他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
・職業体験の受け入れ、地域行事への参加や職業魅力度向上の取組みの実施
● 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
・働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようと
する者に対するユニットリーダー 研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、
中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
・エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
● 両立支援・多様な働き方の推進
・有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、4カ月に2日以上取得）を定めた上で、
取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
・有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
● 腰痛を含む心身の健康管理
・業務やメンタルヘルス等の職員相談窓口の体制強化
・短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
●生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
・厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築
（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会 の活用等）を行っている
・現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
・５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を
行っている
・介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）の導入
●やりがい・働きがいの醸成
・ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
・利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供